miércoles, 5 de diciembre de 2012

Metodos de Valuacion y su Proceso


1 .    EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Es la valoración del desempeño actual o anterior de un trabajador en comparación con sus estándares.

¿POR QUÉ EVALUAR EL DESEMPEÑO?

Existen tres razones principales por lo que los jefes evalúan el desempeño de sus subalternos.

Ø  Las evaluaciones brindan información importante para tomar decisiones sobre ascensos y aumentos de salario.

Ø  La valuación permite al supervisor y al subalterno desarrollar un plan para corregir cualquier deficiencia que se descubra, y para reforzar aquello que se hace en forma correcta.

Ø  Las evaluaciones nos sirven para la provechosa planeación de la carrera, porque dan la oportunidad de revisar los objetivos profesionales del empleado a la luz de las fortalezas y las debilidades descubiertas.

¿Quien debe realizar la evaluación?

Las evaluaciones que lleva a cabo  el jefe inmediato aun son la parte medular de la mayoría de este tipo de procesos.

v  Evaluación realizada por los compañeros de trabajo

v  Comités evaluadores

v  Autoevaluaciones

v  Evaluación por parte de los subalternos

v  Retroalimentación de 360 grados

 
 
 
 

 

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